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办法刚一出台,该区各单位纷纷对照综合考评单位分类、综合考评办法以及创先争光(红色档案)和过程管理(黄黑档案)综合计分办法,查找工作差距,寻求工作突破,掀起落实推进工作热潮。办法坚持突出发展性、重点性目标考评和综合评定,按工作性质将区管领导班子分为办事处、党委系统、政府部门、事业单位和群团组织四种类型,并分别制订了综合考评办法。
在履行上报、初审、审核、批准等程序的前提下,首先确定年度目标项目,开展动态管理;然后,由区四制工作领导组及四制办从平时考核与年终考评、创先争光、过程三部分分别对各单位领导班子进行综合考评;考评结果设定为优秀、良好、一般等次和较差等次,并按顺序进行排名;获得优秀等次的单位领导班子不仅能得到区委、区政府的物质奖励,而且还能在领导班子调整和干部任用、培训享受一定的待遇。相反,被评定为较差等次和同类排序垫底的单位领导班子不仅享受到这些待遇,单位领导班子和主要领导还要受影响。特别是办法中涉及到的创先争光(红色档案)和过程管理(黄黑档案)考评,明确界定了进档标准,将成为各单位竞争排序的焦点所在,倍受各单位高度重视。
责任编辑:崔海燕