川汇区召开11月上半月城市管理考评考核工作例会

2014-11-27 09:14:04 来源：川汇视窗 浏览：1468次

    11月25日上午，川汇区召开11月上半月城市管理考评考核工作例会。会议通报了11月上半月城市管理工作开展情况考评结果；对“门前三包”管理工作突出的先进单位和优秀城管队员、优秀保洁员、优秀保洁公司进行了表彰；对责任心不强，工作落实不力的单位和城管队员进行了鞭策。区长
    田庆杰主持会议并作重要讲话，区委常委、副区长王文峰，
    区“两违”办公室主任李彩文出席会议。区直各单位正职，区委各部委副职，各办事书记、主任、分管副职、社区主任，区城管局，区爱卫办全体班子成员，新招聘城管队员及部分城管执法队员和环卫工人代表等300多人参加了会议。
    会上，区城管办主任、区城市管理局局长徐德志通报了11月份上半月城市管理工作的情况。区“两违”办公室主任李彩文宣读了《川汇区城市管理委员会办公室关于2014年11月份上半月全区城市管理考评考核排名情况的通报》、《川汇区城市管理委员会办公室关于对刘洪涛、童松山2名城管队员的表彰决定》、《川汇区城市管理委员会办公室关于对城管人员李新风停止工作的决定》、《川汇区城市管理委员会办公室关于2014年11月上半月全区环境卫生工作考核情况的通报》和《川汇区“两违”治理考核结果的通报》。
    王文峰首先总结了十一月份上半月的城市管理工作，他指出，各办事处对城市管理工作的思想认识有提高，工作开展有推进。2014年是城市管理提升年，区委、区政府高度重视，把城市管理工作作为一项长期中心工作来抓。目前我区的城市管理水平和省辖市应有的水平不相匹配，城市管理任重而道远。他强调，目前城市管理工作中存在的问题，一是抓城市管理工作的境界不高。抓城市管理的紧迫性、主动性不够，缺乏创造性，同时，敢于担当的责任意识、主人翁意识不强。二是抓城市管理工作的落实不力。主要表现在办事处主要领导没有很好地坚持到一线工作，人员管理不到位，集中整治的力度、频率不够，“门前三包”仍然不到位，热点、难点、堵点整改不到位、群众对于环境卫生反映依然很强烈。王文峰对下一步的重点工作进行了安排、部署。他指出，扎实做好城市管理工作，一是开展集中治理工作。由区城管办牵头，区城管局负责，使新招聘的60名同志在治理工作中接受锻炼，发挥作用，同时，办事处要积极配合。二是抓好“门前三包”工作。要把“门前三包”作为城管工作的重中之重，抓好抓实抓出成效。三是加强人员管理，按制度办事。四是重点抓好“两违”治理工作。五是开展专项整治。加强对非机动三轮车，渣土清运、建筑工地，报亭、商亭和广告牌，校园周边的治理以及所有街道私搭乱建的专项整治。六是对两小市场的建设要做好规划、指导。七是环卫工作要继续加强。总之，城市管理工作需要抓头头、头头抓，抓具体、具体抓，抓反复、反复抓。
    最后，区长田庆杰作了重要讲话。他指出，城市管理是区委、区政府的一项长期中心工作。目前，城市管理工作处于初级阶段的起步阶段，他强调，一是必须真抓实干。办事处及有关局委一定要真抓实干，抓而不紧不会见效。二是党政总责，形成合力，齐抓共管。实行严格的考评奖惩，落后单位办事处主任领黑旗，书记要表态发言，区城管局、爱卫办做好专项整治和卫生保洁。三是我的地盘我做主。要敢做、敢为、敢抓、敢管。四是突出重点。当前的重点是“门前三包”和集中整治。把新招聘的60名城管队员打造成城市管理队伍的铁军，集中执法。五要管好队伍。办事处要加强对城管队员、协管员、社区队伍以及办事处工作人员的管理，对在岗不在位，出勤不出工，不服从管理的人员依据考核办法进行处理。六是注重基层基础。各办事处要发挥好城市管理人员和社区工作人员的作用。七是大员上阵。各单位党政正职就是大员，大员上一线。要召开先进现场会，也要召开落后现场会，工作机制创新，措施创新。八是坚持久久为攻。城市管理难度大、责任大、付出多，要有坚定的信念，常抓不懈，与时俱进。九是有诺必践，对于区委区政府研究的工作一定要落实。彻底改变奖惩措施制定之后不落实的情况。他要求，全区各办事处及各相关单位克服畏难情绪，用心抓、下足功夫，完善工作机制，力争通过积极扎实的努力，使城市面貌得到较大改观，有效提升城市品位。
    会议对11月上半月城市管理考核第一名七一路办事处授予红旗，向最后一名城南办事处发了黑旗，城南办事处作了表态发言。

                                    

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