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让应急演练弥漫“硝烟味”

2015-09-24 16:11:25 来源:川汇视窗 浏览:4197

   不久前的天津爆炸事件,照例又引发新一轮的应急演练热潮,却也不乏单位沿袭老套路,抑或稍加改动,而后复制、拍照、存档,草草收兵。这种只有“演”没有“急”的单曲循环模式,往往会产生“过船效应”:船一来,水面热闹一阵子;船一过,水面还是老样子……如此反复,不仅员工感觉乏味,效果也是微乎其微。

   如何让“硝烟味”充斥应急演练,进而使效果可持续、真管用呢?

  在思想上,做到三“破”三“立”。众所周知,安全隐患如影随形,无处不在,还会升级变异,很容易导致安全在事故面前败下阵来。想要告别痛点,必须做到:破除事故与己无关的和平观,树立敢动真格的使命观;破除被动等待应付的消极观,树立敢戳要害的制胜观;破除自我设计的封闭观,树立“直接为安全生产服务”的开放观,以思想观念的转变,助力应急演练走出单曲循环的沼泽地。

  在行动上,把凡事想到极致。以问题为导向,在预案设置上进一步推敲,尤其在细节上步步紧逼。比如,安全出口通常在平时门锁紧闭,对此,就要多打几个问号,值班人员不在怎么办?找不到钥匙怎么办?被阻隔难以到达怎么办。又如,因参加演练的人员有限,要由此联想到,那些特定的人在发生事故时不一定在场,如果不在场怎么办?从而引申出演练人员要时常交流职位的办法。再如火灾事故,不仅要明确火灾大小、位置,更要详细介绍风向、风速、周围水源、消防通道等自然条件,充分考虑各种安全因素。如此,把问题想到最严重,把情况设定为最复杂,要考虑到最糟的状况,要做最坏的准备……找准穴位,击中要害,以好的解决办法提高演练人员快速反应、处变不惊和沉着应对的处理能力。

  在效果上,力争一举多得。生产流程是一个系统工程,环环相扣,一处短板和薄弱环节可能不大,一旦发生事故可能影响全局工作。因此,每一次演练过后,都要及时总结评估,反复推研演练方案和脚本,发现问题,拿出整改办法,使演练与实战无缝对接,最终得出最完善、稳妥的应对方案;另一方面,了解缺陷产生的原因及带来的严重后果,采取“举一反三”的科学整改措施,彻底消除相关隐患;同时结合易发事故,组织各层次培训,让重要人员学习各类应急知识,掌握自己在综合演练时的内容和动作,时刻保持自我警醒,自我修正。

  “战之练所倚,练之战所伏。”诸多事故告诉我们,应急演练的硝烟味愈浓,愈接近真实场景,愈能提升实战背景下的操作能力和不确定情况下的随机处置能力等,从而降低事故发生的概率。

摘自——周口日报