金海路办事处城市管理做到“六个到位”

2013-12-23 16:03:12 来源：川汇视窗 浏览：2985次

　　自从市委、市政府“11.28”会议成立城市管理委员会以来，金海路办事处按照市、区两级城管委的工作要求，做到了城市管理“六个到位”。
　　一、成立机构，组织到位。办事处成立的以办事处党委书记为组长，主任为常务副组长，所有班子成员为副组长，相关负责人为成员的城市管理工作领导小组，全面负责辖区内的城市管理工作。
　　二、抽调力量，人员到位。从办事处机关抽调8名工作认真负责、年富力强的同志，作为固定参与城管工作人员，和区城管委分配至办事处的14名城管队员一起，组成城市管理办公室，由一名专职副主任带队，全力搞好城市管理和“两违”治理工作。
　　三、克服困难，保障到位。在区城管委的专项资金还未拨付到位的情况下，办事处想尽办法克服经费不足的困难，由班子成员先行个人垫付，先把具体工作做起来。办事处城管办公室目前有3间房屋，空调、桌椅、电脑、网线、档案柜、制服柜等办公设备一应俱全。
　　四、学习业务，管理到位。办事处书记和主任都建立了城市管理工作日志，把业务培训放在第一位，并要求每一位城管队员必须熟悉城管业务、规范执法过程，严守工作纪律，进行文明执法。每天早上8:30和下午2：30，办事处城市管理办公室所有人员按时召开工作例会，逐条学习文件（每天每人读一遍），并由主要负责人安排具体工作，全体成员共同研究解决辖区内城市管理工作中出现的难点问题。
　　五、落实责任，宣传到位。办事处采取网格化管理的模式，定岗、定责、定人，让每一个人身上都有明确的、具体的责任指标。宣传方面，除分管城管工作的副职以外，办事处又专门为城市管理工作配备了一名副主任科员，组成信息宣传小组，专门负责建立各项规章制度和信息宣传，按要求上报各类信息与材料，截止12月20日，办事处上报的宣传信息被周口日报采用一篇，川汇视窗和川汇时讯各采用一篇，被《周口新闻联播》播放一篇，办事处还利用网络媒体在自己建立的官方微博里进行宣传。
　　六、梳理问题，解决到位。前期办事处主要集中力量治理“两路一点”，即建设西路、汉阳北路和周西转盘处临时市场。目标是“乱路”变“靓路”，“乱点”变“亮点”。
　　对于两条路，办事处与近400家商户逐一签订“门前三包”责任书，先进行地毯式沿街拍照，再将照片与考核标准对照，对存在的问题进行逐个核对、逐一梳理，最后组织人员逐项解决，截止12月20日，办事处一共组织了4次集中行动，针对私搭乱建、出店经营、私自悬挂灯箱广告、流动摊贩乱摆乱放、“门前三包”不落实和马路道牙斜坡过多等问题进行集中整治。
　　周西转盘西北角处临时市场是作为办事处城市管理工作治理的难点，办事处采取先统计好流动摊点的数目、后进行逐一分类和实地测量的措施，最终确定规划建设一个临时马路市场，把流动摊贩全部进行规范化管理。

                                                                     提供单位：金海路事处办

                                                                             责任编辑：任笑笑
　　　　
　　　　
　　　　

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