城南办“四制工作法”推动全办工作有序开展

2013-12-25 10:13:41 来源：川汇视窗 浏览：1132次

    城南办事处四制办按照市、区四制办的要求，以开展四制工作为契机，严格将目标任务按照目标制、项目制、责任制、考评制扎实推进，不断加强全办各所站凝聚力、创新力、执行力，取得了良好成效。
　　一、高度重视、加强领导 
    办事处对实施“四制工作法”高度重视，随即召开专题会议，成立四制工作领导小组，由一把手任组长负总责，班子成员抓督导，各所站抓落实的工作思路。并下设四制工作办公室（“以下简称四制办”）。四制办研究制定了各项制度，与各所站签订了目标责任书。办事处党委书记、主任每月定期召开专题会议听取各班子成员汇报分包所站的工作推进情况，并带队四制办实地查看重点工作进展情况。对于工作进度缓、慢的所站和责任人实施严厉的问责并督促相关项目进度。
　　二、强化责任，层层分解 
    办事处对区委、区政府下达的各项工作任务进行层层目标分解，明确了各项目标的责任所站和责任人，并为每一位同志明确了岗位职责。在“四制”工作推进过程中，四制办全面贯彻用“目标任务带动工作”的指导思想，共设定招商引资、项目建设、基层组织建设、消防工作、民政工作、宣传工作等30多个目标考核项目。四制办按照市、区四制办要求每个所站制订相应四制工作法目标任务，统一归档。设立了四制工作法档案专柜，分门别类入盒建档，规范管理。
　　三、健全制度,强化监督 
    办事处四制办同步出台了月督查、季通报制度，办事处班子成员每月至少抽出一天时间，对重点项目督导一遍，各所站长每周要对所站工作督导一遍。同时，办事处四制办为各个所站工作开展情况建立了“四制”台账，包括了工作目标责任书、目标完成进度表等，通过实时的督查，对各类台账资料实行了专项管理，保证各种目标数据的客观真实。为实现及时督促所站各项目标任务的完成，四制办在全办对各个被考评所站每季度每项目标的进度和完成情况进行公示，使大家对各自的工作情况一目了然。
　　四、公正考评，严明奖惩
　　为有效促进工作开展，四制办本着公平、公正、公开的考评原则，制定了《城南办事处“四制”考评工作制度》 《城南办事处“四制”工作综合考评奖惩办法》、“四制”工作督查制度、公示制度等一系列考评监督制度。办事处对先进所站予以奖励，考核一等奖的所站，干部选拔任用时予以倾斜；对于考核后三名的所站，减少一定比例的干部选拔任用名额，并对所站主要负责人黄牌警告；连续两年倒数后三名的所站，对所站主要负责人红牌警告并诫勉谈话。
　　                                                                  （城南办 张磊）

                                                                         责任编辑：唐韶燕

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